直接說重點:

1.人和: 工作環境其實才是員工向心力最大的問題

2.薪資(獎金):建立相關制度，提升員工激勵獎金達成 (可設定級距差異獎勵)

3.主管:與人和相同，但極大部分員工會離職主要與主管有很大的關係 (尤其是彼得原理的主管)

*所以身為一個管理者，看到部分單位同仁的出勤率異常、離職率高，就可以實際探討上述幾點，最後就會發現其實並不是薪資上的問題

 

[文盲打工仔]凡事毋須專精 而在於重點知悉

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