[文盲打工仔] 凡事毋須專精 而在於重點知悉

「彼得原理」指的是劳伦斯·彼得（Laurence J. Peter）和雷蒙德·赫爾（Raymond Hull）於1969年合著的一本書《彼得原理》（The Peter Principle）中提出的管理理論。這一理論的核心觀點是：在一個層次制度內，員工傾向於上升到他們不能勝任的職位。

彼得原理的陳述可以概括為以下幾點：

**升遷規律：** 在組織中，員工一般會通過不斷地升遷來晉升到他們不能勝任的職務。

**能力與職位不匹配：** 當員工在其職業生涯中表現出色時，他們通常會獲得晉升。然而，人們的能力在不同職位上的表現並非線性，有些人可能在某個職位上表現優秀，但當他們升到一個更高的層次時，他們可能無法勝任。

**升遷至無能：** 彼得原理指出，一個員工在組織中的每次晉升都使其達到無能的水平。也就是說，人們在升遷中會逐漸達到他們無法勝任的位置。

**解決方式：** 為了避免組織中不斷晉升導致的無能問題，彼得原理提倡對人才的評估和管理，以確保人們升遷的同時也能夠勝任新的職責。