1. 5S及其意義:
- 5S 是一套管理活動,廣受日本、臺灣等地區推崇。
- 包括整理、整頓、清掃、清潔、素養。
- 旨在創造乾淨、整潔、舒適、合理的工作環境。
- 透過美化環境、培養良好習慣、減少職業災害、避免浪費,提升品質和工作績效,創造利潤,增進共同福祉。
2. 各項5S內容及意義:
- 整理:區分需要和不需要的物品,是物流管理的一部分。
- 整頓:在整理後,將必要的物品放在適當的位置。
- 清掃:消除工作環境中的灰塵、油污,同時是檢查和保養設備。
- 清潔:保持工作場所、個人服儀等的潔淨衛生,既是精神教育,也是作業要求。
- 素養:養成良好習慣,使4S成為個人的氣質。
3. 實施方法及重要性:
- 藉由教材、教育訓練等方式,使全體員工遵守規定,養成良好習慣,減少意外,提升工作品質。
- 利用企業組織編組,採取分組競賽方式,激發全面活動的動力。
- 分階段進行稽核,實施教育訓練,確保各單位明瞭進度和要求,並將口號轉化為行動。
- 透過有計劃的引導,預計六次即可達到預期效果。
4. 5S+1S的意義:
- 除了原有的整理、整頓、清掃、清潔、素養外,還加入了習慣化。
- 習慣化強調持之以恆,養成良好習慣,使之成為自然。
5. 其他改善手法:
- 包括創造性思考、腦力激盪法、6W檢討法、舉偶法、工作改善法等。
- 這些方法有助於防止再次發生問題,提升工作效率和品質。
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