[文盲打工仔] 凡事毋須專精 而在於重點知悉

6.1 採取行動應對風險和機會

組織需要考慮相關議題，以確定其風險和機會。這些考量可能包括：

風險的考量

• 支援系統的變更：這些議題是否導致在基礎設施、監控和測量設備、知識、溝通或其他方面需要進行變更？
• 營運流程的變更：營運過程中是否有相關的變更？
• 監控和測量的變更：需要監控和測量的項目是否有所改變？
• 需要應對的風險：有什麼具體的風險需要被處理？

機會的考量

• 新的產品和服務或現有產品的變更：組織是否發現了以下方面的新機會？
  • 基礎設施和流程變更的融資機會
  • 與應對氣候變化相關的產品和服務的溝通
  • 為產品和服務開拓新的市場
• 風險和機會對 QMS 預期結果的影響：組織是否確定了這些風險和機會會如何影響 QMS 的預期結果？
• 針對這些風險和機會的計劃行動：組織有什麼具體的計劃來應對這些風險和機會？

這些問題的目的是幫助組織評估並有效管理可能影響其品質管理系統的風險和機會，特別是在氣候變化相關議題日益受到關注的背景下。